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Teamführung:
Alle Mann an Bord

ZIELE EINER TEAMENTWICKLUNG SIND, DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT DER GRUPPE ZU VERBESSERN SOWIE DAS TEAM- ODER ARBEITSKLIMA ZU OPTIMIEREN. DENN DIESE BEIDEN KRITERIEN BIDLEN DIE GRUNDLAGE FÜR EIN HOCHLEISTUNGSTEAM.

Die Situation

Für die Notwendigkeit von Team-Trainings gibt es eine Vielzahl offener oder auch versteckter Hinweise.

Stellen Sie sich einmal folgende Fragen: Halten sich die Teammitglieder an getroffene Vereinbarungen? Ist jeder Einzelne bereit Verantwortung auch für das Team zu übernehmen? Werden die wirklich wichtigen Themen offen angesprochen? Gibt es eine gemeinsame Zielsetzung nach der alle Teammitglieder streben? Unterstützen sich die Teammitglieder gegenseitig? Sind die Abläufe reibungslos und effizient? Sind die Kunden (interne und/oder externe) mit der Teamleistung zufrieden? Gehen alle gerne zu den Teambesprechungen?

Wenn eine oder mehrere Fragen nicht mit einem klaren "ja" zu beantworten sind, dann ist das ein Hinweis darauf, dass noch Leistungsreserven im Team bestehen.

Hier kann ein Teamtraining sinnvoll unterstützen. Sprechen Sie mich dazu gerne an.